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太原农信社下半年转型提质方向明确

2014-07-18 11:14:00 山西中公金融人 http://www.villastraylight.net/ 来源:山西农信
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    在7月15日太原办事处召开的2014年中工作会暨清徐农商行“转型提质”经验交流会上,省联社工会主席、太原办事处主任李马全明确提出,下半年太原农信社任务目标不变、考核办法不变、奖惩兑现不变,并围绕全年任务目标重点解决好六个方面的问题。
他们在认真分析了工作中的重点和难点后,针对性地提出:一是要重点解决好不良贷款反弹的问题。在省联社规定的贷款操作程序基础上,制定存量贷款转贷责任划分制度,全力盘活存量贷款。此外,要继续加大清收盘活不良贷款的奖惩力度。通过不良贷款“听证问责”,严格落实责任,按照不良贷款分阶段处置清收和奖励办法清理处置不良贷款,严防失去诉讼时效。二是要重点解决好存款大幅波动的问题。解决“稳”的问题要创新思路,真正建立“领导抓大户、中层抓中户、员工抓小户”的分层营销机制;要依靠广大员工组织稳定性存款;要通过开发好的理财产品、中间业务吸引客户资金。三是要重点解决好盈利能力不强的问题。一方面要广拓渠道、广开财源,保证贷款利息应收尽收,减少低息资金规模,提高资金收益率。另一方面要厉行节约、勤俭办社,继续坚持“以收定支、预算管理”的双线管理办法,减少支出。四是要重点解决好贷款投放不足的问题。首先要主动去寻找好的企业。其次要“严把关”,把好贷款投向。再次要抓好小业务,不要单一依赖大企业。此外,还要严格按照贷款的有关规定,确保贷款放得出、放得好、收得回。五是要重点解决好内部管理不严的问题。高管人员要敢管、会管和严管,通过严格管理,真正实现制度管人、管事、管业务的目标;通过科学管理,真正实现调动全员、调配资源、促进经营、推动发展的效果。六是要重点解决好稽核检查不深的问题。要进一步完善稽核体制,尽快组建稽核大队。同时,要对稽核管理机制进行改革完善,除了稽核部门的专职检查,各条线部门也要经常性地开展条线业务检查。此外,通过深入开展整风肃纪和行评活动,不断创新党建工作思路,保障各项工作顺利开展。
期间,与会人员还参观了清徐农商行的精品网点,观看了清徐农商行转型提质工作宣传片,并对清徐农商行在转型提质工作中取得的先进经验、成果进行了交流。

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